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    北京pk10大小手机计划:如何打造县域电商生态 核心是解决信任传递问题

    2018-11-16 18:03:25    环球网  参与评论()人

    农村电商已满“三岁”,迈入提档升级的新节点。也许过去三年,还能仅靠个体、局部的努力,让不少县域农村电商顺利地从“零”到“一”,但接下来从“一”到“多”,仅靠农村电商产业链上的任何一环,都是不够的。

    在县域这个单元里,农村电商生态,包括品牌、物流、供应链打造、销售渠道、文旅结合、爆款产品等,除了各自细分领域内的深化和提质,也都少不了彼此之间的联接互动。更重要的是,这种集体碰撞产生的火花,似乎能够消除单一视角下的“偏见”和“短板”。

    对话华海涛

    核心是解决信任传递的问题

    华海涛:首先,我觉得不需要特意提电商,因为电商包括互联网只是工具、手段,我们最终的目的是把产品销售给合适的人群。

    其次,作为企业,我们在和县一级,或者说乡一级政府沟通的时候,遇到一个让我们头疼的问题,就是没有龙头企业来对接,而和分散的农户打交道又特别花费精力和时间,影响效率。我们特别希望地方能够去研究渠道,找到配合渠道的方法。

    第三,当下各地农村电商发展中,都在强调“品质”,但这种强调,消费者无法感知。我认为,电商等渠道,核心问题就是解决信任的传递问题。我们希望地方能够形成龙头企业,并由政府组织进行背书,做好信任传递工作。

    对话李恩伟

    清水只有县域公共品牌,肯定不够

    李恩伟:第一,清水“初祖农耕”这个品牌,取了一个很好的名字,也有很好的产品,但缺一个故事,把产地文化和消费者更好地联系一起,让消费者有想要去了解、体验的欲望。在品牌营销和内涵打造方面,缺少一个主线。

    第二,当下的县域产业扶贫,必须强调持续发展,而品牌农业就是促进持续发展的关键路径。对于清水来说,只有县域公共品牌,还不够,还需要构建五位一体的县域品牌体系, 包括地标品牌、县域公共品牌,用以一带多的方式,来促进产业发展;

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